Für Dich
„Wer ein Problem hat, hat auch immer
eine Lösung – oft ist nur der Blick versperrt.“
Meine Angebote für deine privaten Herausforderungen:
Konzept: Deine Zufriedenheit und Veränderungswünsche im Fokus
- Herausforderungen der Vergangenheit: was hat dir bisher geholfen?
- Ganzheitliche Bestandsaufnahme: wo stehst du heute?
- Lösungskompetenz für die Zukunft: was möchtest du noch erreichen?
Inhalte (Beispiele)
- Lösung vorhandener & Vermeidung zukünftiger Konflikte
- Deine Kommunikation als Schlüsselkompetenz
- Deine Lebens- & Kompetenzziele
- Ausblick – dein weiterer privater und/oder beruflicher Weg
Format
- Einzelsitzungen zwischen Coach & Coachee
- Dauer und Frequenz auf deine Bedürfnisse angepasst
- Von Kurzzeit-Coachings bis hin zur mehrjährigen Begleitung
- Bedarfsgerechte Vor- und Nachbereitung (inkl. umfassender Dokumentation)
Meine Erfahrungen
- Bereits über 100 erfolgreiche Einzelbegleitungen, u. a. mit privatem Fokus
- Spürbare Veränderungen: mehr Selbstbewusstsein und erlebte Lebensqualität
- Zufriedene Menschen und zahlreiche Weiterempfehlungen nach Abschluss
Zeit zur beruflichen Umorientierung?
Dein nächstes Job Interview im Fokus
- Was solltest du woher über deinen neuen Arbeitgeber in Erfahrung bringen?
- Welche deiner beruflichen Ressourcen kannst du für die konkrete neue Rolle/Unternehmung einbringen?
- Wie möchtest du auf deinen Interview-Partner wirken?
- Wie verhältst du dich in konkreten & ggf. fordernden Interview-Situationen?
Dein schriftlicher und dein digitaler „Auftritt“
- Wie nutzen bzw. erweiterst du dein Netzwerk zielgerichtet?
- Wie präsentierst du dich auf welchen Job-Plattformen bzw. sozialen Medien?
- Welche Schwerpunkte setzt du in welcher Struktur in deinem CV?
- Welche Rolle spielt für deine Bewerbung das Anschreiben?
Eingehende Analyse des Gründungsvorhabens
- Motivation zur Gründungsentscheidung
- Auswirkungen, i. S. v. Chancen- & Risikobewertung
- Ressourcen-Fokus zur Stärken-Analyse der Gründerperson
- Analyse des sozialen Umfelds, u. a. bzgl. potentieller Unterstützer
7 Phasen-Begleitung nach dem Q-Plus-Modell
- Orientierung & GI-Findung
- Systemmodell und Businessplatz
- Produktiondefinition
- Zeilgruppenanalyse
- Markt- & Konkurrenzanalyse
- Marketing & Vertrieb, inkl. Marktbefragung
- Preiskalkulation und Liquiditätsplanung
Nachgründungs-Begleitung
- Situations-Analyse nach 30, 60, 90 Tagen nach Gründung
- Identifikation von Erfolgsfaktoren und Misserfolgen
- Abgleich der Annahmen im Businessplan bzgl. Umsetzbarkeit
- Prüfung von weiteren staatlichen Fördermaßnahmen
- Zukunftsvision: u. a. Aspekte von Nachhaltigkeit und Skalierung
Inhalte (Beispiele)
- Klärung von Zielen & Erwartungen
- Identifikation der Themen im aktuellen Konflikt
- Darstellung der individuellen Sichtweisen
- Vereinbarung & Terminierung von Maßnahmen
Format
- Sitzungen im Setting mit Mediator und Konfliktparteien
- Dauer und Frequenz abhängig vom Konflikt & Anzahl der Parteien und ihren Wünschen
- Schriftliche und visuelle Dokumentation der Fortschritte pro Sitzung
Meine Erfahrungn
- Über ein Dutzend Meditationsprozesse in unterschiedlichen privaten bzw. familiären Kontexten
- Im Ergebnis allesamt mit größeren gegenseitigem Verständnis
- Oft bereits nach der 1. Sitzung geklärt bzw. teils sogar gelöst